核心競爭力是研發能力和團隊競爭力

　　【PChouse】未來五到十年甚至更長的時間里，顧家家居的核心競爭力是什么?怎么去保持?

　　【劉宏】第一，顧家家居的競爭力就是我們的產品研發能力、推陳出新的能力，這個絕對是很強的。我們這次在東莞展拿到兩個金獎，一個金獎的話也就是在產品的設計研發方面的，我們做了一款3D打印的產品，這個就是完全引領行業潮流的，因為整個行業是沒有用3D打印來做沙發的先例。我想這是展示了我們的核心競爭力。

　　第二個就是我們的團隊競爭力，顧家團隊的競爭力非常強。我們在李東來總裁的帶領之下，每年都會有青苗的培育計劃，大樹成長計劃，我們也非常注重公司的培訓，從新員工、老員工，到經銷商、渠道等一系列的培訓，所以我想這都是整合在一起的。要想在現代社會的競爭立穩腳跟，單方面的單點發力都不可能做太長久，所以一個企業要想實現自己長遠的戰略目標，那一定是靠這個團隊的整體合力，我想這就是最大的核心競爭力了

　　顧家的設計讓你有眼前一亮的感覺

　　【PChouse】其實原創也是保持競爭力的一個法寶。今年3月，在2015顧家家居全球合作伙伴大會上，顧家家居研發團隊發起原創設計倡議，可見顧家對原創的重視。既然做出倡議，顧家在以后原創設計上會采取哪些努力?對于中國原創設計現狀，您是怎么看的?

　　【劉宏】就像我剛才舉到的這一款面料，這個就是在原創設計上的一個開發，這個在國際上都是出于領先水平�，F在很多人生活壓力大，在城市中沒有那么多機會親近自然卻又希望親近自然放松身心，所以顧家順應潮流，把自然的紋理做成面料，做成產品，讓大家回到家里就能夠放松身心親近自然。所以說顧家會順應潮流，繼續創新。

　　我覺得中國的原創設計有很大的進步，并且很多的家裝品牌也重視保護自己的原創設計了，大家的保護意識也相對比較強，國家的法律，相關部門也比較重視。不過確實在家居行業里，抄款的現象還是比較普遍的，那因為你研制一個款式其實要花的時間很長，申請專利過程又比較長，可是市場其實又等不及，會導致想申請專利的時候又覺得這個過程太漫長了，或者有人抄襲吧，你去舉報他又太麻煩，付出的代價太高，所以從這些方面還是會妨礙專利的進一步的發展。從這種角度來講我們還是呼吁大家除了自動的自發的自愿的來做原創設計以外，就是整個市場也要監督，形成以抄襲為恥的風氣，因為統統都靠法律來管也不現實，更多的還是大家形成這種意識。但確實在顧家的展會上你可以看到，拿自己的原創產品出來是很有核心競爭力的，會給買家眼前一亮的感覺。